Développement logiciel

5$/h – Méthodes Agiles – PSM I SCRUM Master, de la théorie à la pratique

Objectifs

Cette formation permet aux participants de bien maîtriser leurs connaissances de base et leurs capacités sur des concepts d’agilité et de cadres de travail agiles comme Scrum, Kanban et Expérimentale (Lean). 

Le contenu de ce cours est identique à la formation Product Owner I, mais met plus d’emphase sur le Scrum Master.

Basée sur de la théorie, des ateliers, des exercices et des études de cas, cette formation est destinée :

• aux responsables de projet et d’équipe souhaitant évoluer vers une approche Agile;
• aux dirigeants en quête de solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Au terme de cette formation, les participants auront compris le rôle du Scrum Master dans le cadre d’un projet Agile et auront acquis :

• de solides bases sur l’agilité, Scrum et ses principes fondamentaux, en explorant sa mécanique ainsi que sa mise en application;
• des pistes de solution pour l’adaptation du rôle de Scrum Master dans son contexte. 

Note : Les participants posséderont les notions de base nécessaires pour passer l’examen de certification PSM 1. Cependant, cet examen n’est pas compris dans cette formation et sa réussite n’est pas garantie, car elle est directement reliée à l’expérience du participant avec Scrum. Le participant sera dirigé vers le site scrum.org où l’examen est disponible, seulement en anglais.

Contenu du cours

• Comprendre les concepts de base et les principes de la gestion de projets Agile
• Découvrir les cadres de travail Agiles les plus connus
• Avoir des pistes de solutions pour établir un rythme de travail et de rétroaction Agile convenant à l’équipe de travail (planification, coordination, rendez-vous, etc.)
• Mettre en pratique le mindset Agile dans une simulation de livraison de produit ou dans votre contexte professionnel
• Comprendre Scrum : le framework, les artefacts, les rôles et les activités
• Gérer des équipes agiles
• Comprendre la mécanique de Scrum : efficacité, planification émergente et la gestion du risque
• Développer par la valeur
• Définir comment utiliser les principes du Lean Startup, du Design Sprint et le développement de produit agile par le Minimum Viable Product (MVP)
• Utiliser les techniques d’expérimentation d’affaires afin de faire de la planification émergente d’un roadmap de produit
• Exercices et simulation d’examen PSM 1 (optionnel)

Préalables

• Aucun préalable.
• Cette formation couvre les éléments de base de l’agilité et de Scrum. Pour les participants plus expérimentés et qui connaissent Agile, il est recommandé de suivre la formation PSM II Scrum Master.