Impression

5$/h – Productivité et amélioration continue sur presse

Contenu du cours

Productivité opérationnelle:

• • Système de gestion journalier (DMS (Daily Management System)) – (5 étapes d’un système de gestion journalier)
  • Fluidité des processus (gestion du goulot et initiation au concept de valeur ajoutée)
  • L’outil de gestion PDCA (Plan-Do-Check-Act) (Planifier, Déléguer, Vérifier et Agir) qui supporte un DMS

Amélioration continue:

• Cartographie de processus pour identifier les sources de non-valeur ajoutée selon les principes du LEAN ou PVA Production à Valeur ajoutée
• Processus d’assurance qualité – responsabilité des opérateurs et pressiers

      i. Plan qualité

      ii. Le contrôle qualité vs l’assurance qualité

• SMED (Single Minute Exchange of Dies) – méthode de réduction de temps de changement
• 5S – Système de rangement et organisation d’outils de travail
• Le contrôle statistique des procédés et les bases du 6 Sigma.

L’automatisation des flux de production sur presse:

• Introduction à l’automatisation et l’intelligence artificielle
• Applications de l’automatisation pour la productivité et amélioration continue sur presse
• Applications de l’intelligence artificielle pour la productivité et amélioration continue sur presse et dans les processus administratifs.

Préalables

Aucun préalable.